为加强与企业交流，更好地做好企业服务工作，使园区经济又好又快地发展。2008年2月14日、15日，园区党工委、管委会组织园区相关部门负责人对部分企业进行了调研。
调研主要是围绕园区的重点工作，着眼企业经营中需协调解决的问题及企业08年发展情况等内容展开。
总体上看，此次企业调研中有三个亮点：
一、在国家宏观经济调控等一系列不利因素影响下，企业仍在围绕着如何做大做强做出科学合理的战略布置，企业发展后劲足。
二、在企业如何做大做强方面，着力点准确，思路清晰，措施得力。对面临的困难也有一定思想准备和应对办法。
三、对需要园区协调解决的问题，绝大部分属企业发展壮大过程中产生的问题，大家认识到应协力同心，深入研讨，创造条件尽快解决。
调研中，我们发现，企业在生产经营中所存在的困难具有一定共性，主要体现在：
1、CPI上涨，导致原材料成本上升，企业生产成本压力加大。
2、由于新的《劳动合同法》颁布实施，劳动力成本上升幅度大，挤压企业利润空间。
3、由于人民币升值等多种因素影响，出口面临风险较大。
针对上述不利因素，各企业均采取了得力的应对措施：
1、在创新上狠下功夫，加大科研力度，提高产品科技含量，增加产品附加值。
2、实施品牌战略，争创名优品牌。
3、在深加工上下功夫，延伸产业链，开发高附加值深加工产品。
4、大力开拓国内市场，规避出口风险。
5、加强企业管理，引进现代企业管理制度，向管理要效益。
调研中，我们还发现，部分企业跃跃欲试，正在积极创造条件，准备进入资本市场，探索企业上市之路，为企业实行跨越式的战略发展夯实基础，做好充足的准备。 （周志国） |
