节能减排是一项日积月累、循序渐进的长期工程，必须坚持不懈地加以推进，既要抓大的也不放过小的；既要抓可见的又要抓不可见的；既抓近期的又要谋划长远的。”

    海利公司积极响应国家的号召，充分认识到了节能减排工作的重要性和紧迫性。为了做好、做细节能降耗工作，采取了一系列的措施。

    一、在总经理的领导下，公司成立了节能降耗工作领导小组。负责全面地、系统地组织、协调和落实节能降耗工作。

    节能降耗小组积极开展工作，在保证生产安全、稳定运行的前提下，对公司的能耗进行分析，特别是分析现行设备运行模式是否达到经济运行状态，从而找出薄弱环节，提出和落实整改措施，使公司能耗得到了降低。

    为使节能降耗工作取得实质性的突破，在总经理的要求下，节能降耗小组定期召开节能降耗专题会议，分析公司能源消耗的现状，从研究公司的各种能源消耗指标考核着手，抓住能源消耗的重点，找出公司能源消耗的薄弱环节，着手解决阻碍公司能源消耗降低的瓶颈问题。

    根据公司生产的特点，我们经过深入研究，把节能降耗工作的重点放在减少蒸汽的消耗和电力的消耗方面，由于抓住了公司节能降耗的关键，并采取了一系列行之有效的措施，从而使节能降耗工作取得了实质性的进展。并以点带面，取得了公司的其它各项能耗指标的下降，为深入开展公司节能降耗工作打下了坚实的基础。

    二、为了实现公司节能降耗的总目标，公司积极加强宣传，提高员工节能降耗的意识，并组织员工参与节能降耗的合理化建议活动。公司节能降耗小组对合理化建议进行分类整理和研究，并对其中经济和技术可行的建议，进行了认真地研究，能够实施的，及时给与采纳意见并予以尽快实施，对有疑问的建议也给与答复。节能降耗小组对合理化建议的态度，极大的鼓舞了员工。

    公司现有的一批节能改造项目，正是从员工合理化建议中采纳吸收，并予以实施。同时，公司为此建立了合理化建议奖励制度。

    三、有计划、有步骤地在公司推广能源计量工作。为公司每个车间都安装了蒸汽流量计、电度表、水表，并由工程部指定专人定期进行计量统计工作，并且把每月的能源消耗计量结果纳入到车间的生产成本考核中去，使能源消耗同车间的生产效益紧密联系起来。使每一个员工都能感觉到能源浪费的压力。

    四、积极推广新技术。公司投入大量资金，为连续运转的设备安装了24台优秀品牌的变频调速器。使设备能够根据生产的情况自主的调节运行方式，大大降低了设备对电能的消耗，节约了大量的运行费用。

    五、加强对设备的主动控制，积极开展对设备进行事前检查，杜绝能源的无谓消耗。

    六、加强非生产用电的管理，杜绝长明灯现象。

    七、减少冷却水的排放。公司对生产工艺设备所需的冷却水系统进行了改造。增加了晾水塔的数量，使不同的生产设备能够得到不同需要温度的冷却水，从根本上杜绝冷却水白白排放的现象。

    八、强化管理重监督，积极塑造节约型企业文化的氛围。

    为了企业的经济效益和长远发展，有效地实施节能降耗工作，公司将有关好的做法形成制度，并贯彻在日常工作中。                       （小 雷）